Les 5 choses que je regarde chez mes clientes entre 80 et 500 k€ pour décider où concentrer leur énergie chaque trimestre.
Appliquées à ton business en une heure.
Comment sortir du fantasme de la nouvelle idée, et regarder franchement ce qu’elle réglerait, ce qu’elle rapporterait et ce qu’elle te coûterait chaque mois.
Comment rendre plus spécifiques et intentionnelles tes idées business (c’est la raison n°1 pour laquelle tu n’arrives pas à choisir)
Pourquoi chaque stratégie que tu ajoutes prend la place d’une autre, et comment repérer celle qui devrait s’arrêter pour lui laisser la sienne.
Comment vérifier, avant de lancer, si une stratégie te rapproche du business que tu veux dans trois ans (ou si elle t’en éloigne pendant six mois).
Pourquoi il y a toujours un endroit précis où ton business coince (ton goulot), et pourquoi tout ce que tu lances ailleurs te donne du travail sans résultats.
Pourquoi ce que tu cherches à lancer existe peut-être déjà chez toi, à moitié exploité, et comment le vérifier avant de repartir de zéro.
Aucune de ces idées n’est mauvaise. Prises individuellement, elles se défendent toutes. Alors tu avances un peu sur chacune.
Tu as déjà essayé de trier. Une après-midi bloquée dans ton agenda, une méthode de priorisation bien connue. Puis un brainstorming avec Claude, dont tu es ressortie avec trois pistes de plus et la même hésitation.
Et chaque vendredi, la même question revient : est-ce que je mets mon énergie au bon endroit ?
À tes débuts, la question se réglait vite. Il te fallait des clients, et presque tout ce qui pouvait en amener était bon à prendre. Chaque décision avait peu d’impact : tu pouvais rectifier vite.
Aujourd’hui, tu as des offres qui se vendent, une équipe ou des prestataires à faire travailler, une réputation, une tréso à tenir d’un lancement à l’autre.
Chaque nouvelle stratégie a un impact sur le reste. Un podcast te prend des heures que tu ne passes plus en rendez-vous de vente. Une offre intermédiaire mal placée vide ton offre principale. Un nouveau site grignote la trésorerie qui devait aller dans la pub Meta.
Le problème, c’est… que tu en sais trop. Tu connais les méthodes. Tu as le réseau, tu vois ce qui marche chez les unes et les autres, et tu as déjà testé de nombreuses stratégies business. C’est justement pour ça que ta liste s’allonge à mesure que ton chiffre d’affaires grandit. Et tu as trop la tête dans l’opérationnel depuis des années pour avoir le recul nécessaire.
Ton business est un système. Quand tu bouges une pièce, les autres bougent avec elle.
La qualité de tes décisions dépend de la qualité de tes questions. « Est-ce une bonne idée ? » ne t’aide pas à choisir : prise seule, la réponse est presque toujours oui.
LESS te fait regarder chaque stratégie sous cinq angles, par rapport au reste de ton business. À la fin, chacune a sa place : maintenant, à tester, plus tard, ou pas du tout.
C’est le raisonnement exact que j’utilise avec mes clientes en mentorat privé, qui génèrent 6 chiffres à l’année.
Je rejoins LESS · 22 € TTC
Les trois convictions sur lesquelles repose LESS.
Avant de regarder tes idées, tu les sors de ta tête. Un minuteur, un seul jet, quatre zones : à faire, à décider, à clarifier, à explorer.
La vue d’ensemble, avec tes idées au centre et les cinq angles autour.
C’est l’angle qui élimine le plus d’options.
Ton business de demain est la somme de tes choix du présent. Cet angle vérifie que l’idée te rapproche du business et de la vie que tu veux dans 3 ans.
Il y a toujours un endroit où ton business coince. Une idée qui agit ailleurs te donne plus de travail, sans plus de résultats.
Ton temps, ton énergie et l’attention de ton audience sont limités : chaque ajout se paie ailleurs.
Le nouveau repart de zéro. Ce qui existe a déjà une audience, des preuves et des habitudes.
Les cinq angles réunis sur une seule grille. Tu y passes chacune de tes idées sans revoir les vidéos.
Tu sais ce qui se passe quand tu demandes son avis à une IA : elle trouve ton idée excellente… et t’en propose trois autres. Celle-ci est briefée pour faire l’inverse.
Pourquoi grandir devient plus lourd entre 80 et 500 k€, alors que tu n’as jamais autant travaillé.
Il mesure deux choses : ce qui tourne sans toi, et ce qui ne se décide pas sans toi.
LESS ne te donnera aucune stratégie nouvelle. Tu en as déjà assez sur la table.
LESS ne te dira pas non plus lesquelles sont bonnes dans l’absolu. Une stratégie qui marche très bien chez une autre peut te faire perdre six mois : tout dépend de ta direction et de l’endroit où ton business coince aujourd’hui.
Et LESS n’a rien d’un programme de productivité. Tu n’y apprendras pas à faire tenir plus de choses dans ta semaine. Les questions sont celles qu’on se pose à ton niveau, quand chaque choix touche ta trésorerie et ton positionnement.
Pour toi si ton business de services ou business en ligne est bien implanté : tu génères entre 80 et 500k€ à l’année.
Pour toi si tu as déjà plusieurs offres et plusieurs canaux en place, et si tu as plus d’idées que de trimestres pour les réaliser.
Je suis Maëlane Faure, mentore de dirigeantes. J’accompagne les dirigeantes & fondatrices de business de services à six chiffres, qui veulent structurer leur business pour soutenir leur croissance.
J’ai accompagné plus de 1200 entrepreneurs, lancé 2 boîtes à 6 chiffres, et généré 2M€ en 5 ans sur le web.
Mais surtout : j’ai testé et ajusté des dizaines de stratégies de structuration, d’optimisation et de croissance - pour identifier ce qui fonctionne vraiment quand on est entre 100k et 500k. Ce qui libère, ce qui simplifie, ce qui fait décoller le CA.
Les cinq angles de LESS sont ceux que j’utilise avec mes clientes pour décider où va leur énergie chaque trimestre.
« Une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement. »
Je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l’avenir. J’ai retrouvé de la clarté sur la direction à suivre et m’a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente.
Julie · Fondatrice de Make You Happy@julie.makeyouhappy« Je suis 2x plus efficace en travaillant encore moins qu’avant, et j’ai doublé mon chiffre d’affaires. »
Je travaille maintenant 25 heures par semaine. Je suis beaucoup plus sereine pour l’avenir, j’ai doublé mon CA (rien que ça !). Je sens que j’ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise.
Anne-Sophie · Naturopathe & formatrice@annesophiepasquet_naturopathe« Je travaille bien moins [de 40-50h à 25h], mais mon chiffre d’affaires a déjà augmenté de +20%. »
Je me sens plus « légitime » et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mon CA a augmenté et j’ai pu augmenter ma rémunération. J’ose davantage dire non, j’ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage.
Charlène · Brand & Web Designeritsarty.studio.fr« J’ai pu sortir la tête de l’eau, et j’ai retrouvé la direction claire qu’il me manquait. »
L’accompagnement 1:1 avec Maëlane m’a permis de prendre du recul sur tout mon business : les offres, la partie client, le marketing, ma vision. Le diagnostic et le plan d’action sur 6 mois m’ont donné la direction claire qui me manquait.
Azénor · Fondatrice de Ma Petite Fourmi@mapetitefourmiLes sept vidéos durent 45 minutes au total, et la plus longue fait 10 minutes. Le vide-cerveau prend 15 minutes et reste facultatif. Tu passes ensuite tes idées dans la Matrice : le test du goulot se fait en deux minutes, la fiche de chaque idée demande un peu plus.
Aucune stratégie nouvelle, et c’est voulu. LESS part du principe que tu connais déjà les méthodes. Tu y trouves les questions que je pose à mes clientes avant qu’elles choisissent, avec des exemples réels.
Oui. La Matrice traite de la même façon une idée qui attend depuis des mois et un projet déjà commencé. Pour ce que tu gardes par habitude, l’angle 4 ajoute trois questions, dont celle du coût mensuel.
Ce qui compte, c’est ta situation : un business de services qui vend depuis plusieurs années, avec des offres, des canaux et des choix qui engagent ta trésorerie.
Si tu ne vis pas encore pleinement de ton business depuis plusieurs années, ces réflexions sont trop avancées pour toi.
Aux business de services et d’expertise. Les exemples viennent d’agences, d’organismes de formation, de formations en ligne, d’activités de conseil ou encore de studios de création.
Les vidéos se regardent sur la plateforme de formation Uncoflow. Le vide-cerveau et la Matrice sont des Google Docs dont tu fais une copie. Le copilote de décision est un fichier que tu joins à une conversation avec Claude ou ChatGPT.
L’accès est permanent, sans date d’expiration (voir les CGV). LESS est fait pour être ressorti chaque trimestre : ton goulot bouge, et tes idées aussi.
LESS est accessible en entier dès ton achat, il n’y a donc pas de remboursement (voir les CGV). C’est pour ça que cette page détaille chaque vidéo et chaque outil : tu sais exactement ce que tu achètes. Si tu as un doute sur ton niveau, relis « Pour qui LESS est fait » avant de commander.
Une heure pour savoir quels projets, idées et stratégies méritent ton énergie pour les 90 prochains jours.