Votre business a grandi vite… Mais vous vous demandez maintenant quelle sera la prochaine étape.

Lancer de nouvelles offres ? Investir en pub ? Déléguer davantage ? Simplifier ? Passer à l’evergreen ? Vous associer ? Arrêter le sur-mesure ? Vous tourner vers une nouvelle clientèle ?

🤯🤯🤯

Votre succès vous a amenée là... Et maintenant ? Vous êtes à un immense carrefours d'opportunités, de choix, et de remises en question.

Difficile de prendre ces décisions : vous êtes la tête plongée dans l'opérationnel 50h par semaine, et vous manquez clairement d'objectivité. 

Seule, vous avez l'impression de... faire du surplace.

Votre charge mentale explose, et votre business vous épuise doucement.

Votre business n'a pas besoin d'un énième programme, template ou méthode toute faite.

Vous le savez déjà, mais...

Vous êtes douée, expérimentée et déterminée. Votre business mérite du sur-mesure.

Ce dont vous avez besoin, c'est d'un regard extérieur expert sur VOTRE business.

C'est exactement ce que je vous offre avec L'Audit CEO 🔥

Quelqu'un qui peut voir ce que vous ne voyez pas.

Quelqu'un qui peut analyser vos chiffres, vos systèmes, votre temps, vos offres.

Quelqu'un qui peut vous dire : "Voilà EXACTEMENT où vous laissez de l'argent sur la table. Voilà où vous perdez du temps. Et voici les 3 actions prioritaires pour débloquer votre croissance."

Mon diagnostic approfondi de vos offres, votre pricing, vos systèmes, votre délégation, votre temps, vos revenus... En alliant la data (les chiffres !) ET votre ressenti de cheffe d'entreprise.

C'est un double diagnostic :

> On regarde où vous laissez de l'argent sur la table : pricing non optimisé, écosystème d'offres mal structuré, stratégies de fidélisation manquantes, CLV non exploitée...

> ET Où vous perdez du temps et de l'énergie : systèmes manquants, process non documentés, délégation inefficace, trop de sur-mesure...

Le diagnostic mettra en lumière les 3 leviers prioritaires pour croître sans vous épuiser, avec un plan d'action sur 6 mois.

(Pas 50 actions. Pas une liste interminable de choses à faire. Juste les 3 qui comptent vraiment pour VOTRE business.)

L'Audit CEO : 30 jours pour arrêter de tourner en rond, gagner en clarté & confiance, et identifier la prochaine étape pour votre business

ÉTAPE 1

Le questionnaire stratégique, pour passer votre business au peigne fin (et identifier les leviers cachés)

Avant notre appel, vous complétez un questionnaire d'évaluation stratégique qui couvre :

→ Offres et pricing
→ Parcours client complet, de la visibilité à la conversion & fidélisation
→ Performance de vos stratégies marketing + vente
→ KPI clés (CA par offre, CLV, taux de conversion...)
→ Répartition de votre temps de travail
→ Systèmes et process actuels, degré d'autonomie du business
→ Stratégie de délégation le cas échéant

Pour diagnostiquer votre business, je dois comprendre comment il fonctionne vraiment. C'est un gros travail pour vous (compter 3-5h)... Mais vous aurez des réponses dès cette étape ;)

C'est ce qui vous occupera la première semaine de notre collab !

On travaille ensemble main dans la main pendant 30 jours* pour amener votre business à la prochaine étape

*durée moyenne de l'expérience

ÉTAPE 2

Notre appel stratégique : 2h pour identifier ce qui bloque ou ralentit votre croissance

Une fois votre questionnaire soumis, je l'analyse en profondeur. Je vous pose quelques questions complémentaires pour clarifier les zones floues et comprendre vos objectifs.

Une semaine après l'envoi de votre questionnaire, on se retrouvera en visio pour le call de restitution. On abordera ensemble :

1/ Le Diagnostic Optimisation
-> Les leviers sous-exploités que j'ai identifiés, et qui vous permettraient d'augmenter votre CA sans ajouter des heures à votre planning, ni créer de nouvelles choses

2/ Le Diagnostic Structuration
-> Les leviers qui permettraient de diminuer votre temps et travail et charge mentale, et de rendre votre business moins dépendant de vous

3/ Les 3 Leviers Prioritaires, qui selon moi auraient le plus d'impact (et comment y arriver : priorisation et découpage)

Cet appel n'est pas un coaching classique. C'est une intervention stratégique, où on prend ensemble des décisions qui vont débloquer votre croissance. 😉 (sur la base de vrais chiffres...)

ÉTAPE 3

Votre plan d'action sur mesure pour les 6 prochains mois

Après notre appel, je vous livre sous une semaine un plan d'action détaillé qui inclut :

> Double diagnostic Optimisation + Structuration : Explication précise des leviers identifiés (avec des exemples, des projections, des idées... Pas du charabia obscur !)

>Les 3 leviers prioritaires : Les 3 actions qui auront le plus d'impact pour croître sans vous épuiser

> Roadmap sur 6 mois : Actions concrètes et priorisées, séquencées dans le temps

Ce n'est pas un document générique. C'est un plan d'action personnalisé pour VOTRE business, basé sur VOS données, VOS objectifs, VOTRE situation.

ÉTAPE 4

2 semaines de support privé et asynchrone via Telegram, pour implémenter et affiner vos décisions

Après la livraison de votre plan d'action, on se retrouve pour 2 semaines de support asynchrone via Telegram (réponse sous 1 jour ouvré max).

Vous pouvez vous servir de cet espace pour :

> Affiner vos décisions stratégiques
> Poser vos questions sur l'implémentation
> Ajuster le plan en fonction de votre réalité
> Obtenir des clarifications sur les recommandations

C'est du sur mesure... Donc on adapte tout en fonction de VOS contraintes, VOS envies et VOS objectifs du moment.

Vous n'êtes pas seule pour l'implémentation : je suis là pour vous accompagner. 🫶🏻

Le problème avec la plupart des audits ? Vous repartez avec un PDF de 60 pages... et vous ne savez pas par où commencer. Vous passez des semaines à chercher les bons outils, créer des templates, bricoler des tableaux Excel.

Avec ce bonus, vous gagnez une tonne d'heures d'implémentation. Je ne vous donne pas des ressources génériques : je sélectionne ou crée 10 outils 100% personnalisés en fonction des 3 leviers identifiés dans VOTRE audit.

Des exemples ? Fiche de poste, agent IA spécifique, template de page de vente, tableau de suivi financier, espace Notion pour vos process, process de recrutement, trame d'e-mails de vente...

OFFERT - Votre kit personnel d'Implémentation rapide

Au bout de 30 jours, vous saurez exactement sur quoi miser pour reprendre ou accélérer la croissance de votre entreprise, SANS ajouter de la complexité ni augmenter votre temps de travail

1 place restante

Questionnaire de diagnostic complet à remplir par vos soins

Appel stratégique de 2h pour vous présenter le résultat de l'audit (+ synthèse complète par écrit & replay)

Plan d'action complet sur 6 mois avec identification des 3 leviers prioritaires pour la croissance de votre business

3000€

HT

Ou 2 * 1500€

2 semaines de support privé illimité sur Telegram pour implémentation & conseils stratégiques

Démarrage en novembre

🎁 Votre Kit personnel d'implémentation rapide

Est-ce que l'Audit est fait pour moi ?

Un doute ? On vous répond sous 24h chrono

Si vous voyez une nana le nez dans des livres business pointus sur une plage de Grèce ou de Polynésie... C'est moi !

Ancienne juriste fiscaliste, je me suis échappée des cabinets d'avocats pour lancer mon premier business à 6 chiffres, dans la rédaction web & le content management.

En 2020, j'ai lancé une offre d'accompagnement à la création d'entreprise, la Micropreneure Academy, qui a réunit en 5 ans +1100 entrepreneurs et 1,8M de chiffre d'affaires généré à elle seule.

Depuis 2025, j'accompagne et mentore les CEO dans leur croissance, grâce à 2 piliers : la Structure, et l'Optimisation.

J'ai testé depuis 6 ans des TONNES de stratégies (réseaux, Ads, délégation, prospection, gros events...), de business models (formations, consulting, prestations, low + high ticket...)... Et je partage toute cette expérience à mes clients :)

Entrepreneure passionnée,
Business Mentor, podcasteuse

Hello, moi c'est

Maëlane

Vous SAVEZ que vous avez besoin de + que de programmes en ligne standards et coachings de surface... Votre business a besoin d'un regard extérieur, objectif et expert. 😉

Vous êtes à la recherche d'une solution sur mesure, personnalisée et précise

Vous êtes à un carrefour de possibilités. Déléguer, pivoter, lancer de nouvelles offres, simplifier... ? Dans votre tête, c'est le flou : vous n'arrivez pas à identifier ce dont votre business a vraiment besoin pour grandir - sans vous épuiser.

Vous vous demandez sur quoi miser à présent pour continuer à grandir (sans vous épuiser)

Vous êtes plongée chaque jour dans les urgences, les deadlines et les sollicitations permanentes. Vous manquez cruellement de temps pour réfléchir, brainstormer et imaginer la suite.

Vous avez du mal à vous extirper de l'opérationnel, et prendre du recul

Vous avez un business dans l'accompagnement (coaching, formation, consulting...) ou bien dans la prestation de services, avec une activité en ligne.

Vous êtes une cheffe d'entreprise qui génère entre 50 et 500k€ par an

Pour qui est fait
cet Audit stratégique ?

Vos questions, mes réponses 👇

Vous arrivez avec vos problématiques comme pour un coaching classique... Sauf qu'ici, on plonge profondément dans votre business (je regarde TOUT), avec une visite à 360 degrés : offres, $$, clientèle, process, productivité...

Ce n'est pas un coaching sur 1 ou plusieurs problématiques précises, c'est un véritable diagnostic de ce qui bloque votre progression à l'heure actuelle (+ les moyens d'y remédier).

En quoi c'est différent d'un coaching classique ?

La qualité de l'audit dépendra du soin et du temps que vous accorderez au questionnaire. Ce travail initial vous demandera quelques heures de travail (entre 3 et 5h).

Il faudra aussi prévoir 2h pour notre visio de rendu, et quelques heures d'échanges asynchrones sur Telegram pour l'implémentation post-appel (selon vos besoins).

Cette offre s'adresse aux cheffes d'entreprise pressées, qui veulent aller droit au but. Pas de temps mort ici ;)

Combien de temps ça va me demander ?

On peut carrément implémenter les 3 leviers identifiés ensemble, dans le cadre d'un accompagnement (mentorat + consulting) de 3 à 6 mois. C'est la garantie de passer à l'action sans blocages ni noeuds au cerveau.

On propose d'ailleurs un bel avantage à nos clients qui souscrivent un accompagnement après l'audit. 😉

Et si je veux être accompagnée au-delà des 30 jours ?

Si vous n'avez pas le temps, c'est justement parce que votre business n'est pas structuré pour vous en donner.

C'est exactement pour ça que L'Audit CEO existe : identifier où vous perdez du temps et comment le récupérer.

Le gros du travail pour vous sera le questionnaire initial (qui vous apportera sans doute à lui seul des réponses). 

Je n'ai vraiment pas le temps en ce moment. Est-ce le bon timing ?

Les résultats dépendent de votre engagement. Je ne peux pas implémenter le plan d'action à votre place.

Mais voici ce que je peux vous garantir :
> Vous repartez avec un plan d'action clair, priorisé, et actionnable basé sur VOS données
> Vous savez exactement quoi faire pour croître sans vous épuiser, dans l'ordre (pas de flou, pas de liste interminable)
> Vous profitez de 2 semaines de support pour affiner vos décisions et débloquer les obstacles

Le plan d'action est conçu pour être implémentable progressivement. Vous n'avez pas besoin de tout faire en même temps. Vous avancez levier par levier, sur 6 mois.

Et si vous avez besoin de plus de support pour l'implémentation, je propose un accompagnement long terme.

À quels résultats m'attendre avec cet Audit ? Est-ce que ça va marcher ?

Beaucoup d'accompagnements sont trop génériques, trop superficiels, ou basés sur des méthodes qui ne correspondent pas à votre réalité.

L'Audit CEO est différent parce qu'il est basé sur VOS données, VOTRE business, VOS objectifs. Pas une méthode toute faite.

Le questionnaire est conséquent pour que je comprenne votre business en profondeur avant notre appel, et vous donne des recommandations stratégiques personnalisées.

Vous ne repartez pas avec une liste interminable de choses à faire. Vous repartez avec les 3 leviers prioritaires pour VOTRE business. Pas 50 actions. Juste les 3 qui comptent vraiment.

Vous avez également 2 semaines de support après l'audit pour affiner vos décisions et vous accompagner dans l'implémentation. Vous n'êtes pas seule.

J'ai déjà fait des accompagnements business qui ne m'ont rien apporté

Je ne suis pas une coach qui vous parlera de saut quantique et manifestation... Je suis une business mentor qui regarde vos chiffres, analyse vos systèmes, et vous aide à prendre des décisions stratégiques.

Hors de question cependant de ne regarder QUE la data. Mon approche combine les deux : les données... et comment vous vous sentez, en tant qu'Entrepreneure ET en tant que Femme.

Parce qu'un business rentable qui ne vous rend pas heureuse, ce n'est pas un succès... juste une prison dorée. 😉

Mon approche : data + ressenti (pour un business qui vous épanouisse, sans vous écraser)

On a déjà accompagné des dizaines de cheffes d'entreprise à croître sans s'épuiser dans nos programmes :

Julie : De la confusion à l'alignement,
un business structuré et plein de sens

"Lorsque j'ai rejoint Hello CEO, je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l'avenir. Ce programme m'a apporté une nouvelle clarté sur la direction à suivre et m'a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente. Elle m'a permis de retrouver du sens, de la motivation et de redynamiser mon projet entrepreneurial avec une vision plus long terme.

J'ai suivi beaucoup de formations dans ma vie, et celle-ci était clairement la plus qualitative, ciblée et adaptée que j'ai pu suivre !

Aujourd'hui, je me sens plus alignée, plus sereine et plus motivée. J'ai maintenant le sentiment d'avoir une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement. J'ai retrouvé beaucoup de sens et de joie dans mon aventure entrepreneuriale et j'ai plein de projets en cours qui me réjouissent !"

@julie.makeyouhappy

Fondatrice de Make You Happy

Lynda : De l'ambition à l'action, avec un business qui prend de la hauteur

"J'avais besoin de passer un palier dans ma croissance, mais je ne savais pas comment. J'ai rejoint Hello CEO pour avoir des clés sur la façon de développer mon business sans travailler plus, mais en développant d'autres projets.

La formation a vraiment fait évoluer mon ambition, ma posture de CEO et ma planification. Elle m'a donné vraiment une vision globale de mon activité et forcé à prendre de la hauteur. On était bien dans le pratico-pratique comme annoncé, avec des documents directement implémentables et des vidéos sans blabla.

Aujourd’hui, je suis en train de lancer une nouvelle offre, assez différente de ce que je comptais faire au départ (mon projet d'avant était trop ambitieux et me freinait). Et je me sens super bien ! Je suis très motivée pour mettre en place mes nouveaux projets et je sais par quel bout les prendre."

"Je cherchais à simplifier mon entreprise et créer un "système" solide (avec, notamment, des process clairs) pour pouvoir la stabiliser et fluidifier mon approche avec mes clients.
Hello CEO m'a permis de faire le point sur ma vision, de prendre du recul sur mes stratégies d'entreprise vs. le temps passé concrètement sur chaque tâche/axe de développement de mon entreprise et de faire du tri dans mon business. Je prends désormais beaucoup plus de plaisir au sein de ma propre entreprise, là où j'avais perdu en clarté et en motivation. 

Ma vision professionnelle (et personnelle !) sont désormais très claires, j'ai fixé des limites dans ma vie professionnelles, mon temps de travail est maitrisé et mon entreprise est mieux structurée ! Je me considère (enfin !) comme une "vraie" chef d'entreprise.

Je me sens bien plus épanouie, j'ai la sensation d'avoir un "plan" à suivre et de savoir dans quelle direction aller pour pousser mon business plus loin. Je me sens également soutenue et comprise."

Laura : Entreprise structurée, vision et motivation retrouvées, avec des limites enfin posées !

@lynda.guillemaud

Autrice et conseil en comm' pour auteurs 

@displaynone_communication

Communication Manager

Charlène : Bye les 50h/semaine ! Moins de travail, plus de CA et (beaucoup) moins de stress

"[Avant Hello CEO], Je passais beaucoup trop de temps à travailler (semaine 40-50h +), je m'éparpillais et j'avais visiblement un problème de rentabilité au niveau de mes offres, des difficultés à dire non. C’est ce qui m'a poussé à rejoindre Hello CEO.

J’ai aimé le format ultra pratico-pratique, une vidéo 5mn sans blabla qui va direct à l'essentiel + le support / template pour passer à l'action. Je n'aurais jamais pensé qu'une formation en autonomie aurait pu m'être si bénéfique !

Aujourd’hui, je me sens plus "légitime" et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mais mon CA augmente. J'ose davantage dire non, j'ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage et donc d'avoir moins de ressenti / frustration dans mon travail. À date, je suis à une moyenne de 112h / mois pour un CA 2024 qui est déjà de +20% par rapport à 2023 (et il reste encore 2 mois !).

Je me sens plus "libre", c'est-à-dire que je prends plus de plaisir à travailler. D'ailleurs, je travaille moins, mon CA a augmenté et j'ai pu augmenter ma rémunération, donc cela se ressent également à ce niveau-là aussi (épanouissement perso, car meilleure rémunération et du coup moins "stressée")"

itsarty.studio.fr

Brand et Web Designer

Anne-Sophie : De business bancal... à une structure béton, et un chiffre d'affaires qui double

"[Avant Hello CEO] J'avais passé beaucoup de temps à "vendre" et pas assez de temps à structurer mon business. J'ai rejoint Hello CEO, car j'ai pris conscience qu’il ne tenait que sur moi, qu'il n'était pas du tout assez organisé, structuré ou solide. C'était un business de paille. ;)

Depuis, j'ai vraiment réorganisé ma façon de travailler, je planifie mes mois et semaines à l'avance, et je vois une VRAIE différence ! Je suis deux fois plus efficace en travaillant encore moins qu'avant (je travaille aujourd'hui environ 25h par semaine). J'ai pu aussi structurer mes actions de vente, arrêter de partir dans tous les sens. Je fais des bilans de lancement, ce qui me permet d'améliorer à chaque fois et de gagner du temps. 

Je suis beaucoup plus sereine pour l'avenir, j'ai doublé mon CA (rien que ça 😉). Je sens que j'ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise. Et je sens que je ne suis pas seule pour gérer tout cela, j'ai les conseils de Maëlane et la communauté de Hello Ceo, c'est très précieux. Mon objectif est de stabiliser la croissance que j'ai pu avoir cette année et de solidifier encore plus mon business, tout en m'amusant en testant de nouvelles choses."

@annesophiepasquet_naturopathe

Naturopathe et formatrice

Arrêtez de tourner en rond :
Identifiez les 3 leviers prioritaires pour croître sans vous épuiser grâce à L'Audit CEO 🔥

je veux mon plan d'action

Est-ce que l'Audit est fait pour moi ?

Un doute ? On vous répond sous 24h chrono

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