Vous avez des clientes satisfaites. Des offres qui se vendent. Une petite équipe en place. Bref : sur le papier, tout roule.
Mais dans la vraie vie...
> Vous travaillez 50-60h par semaine, la plupart du temps dans l'opérationnel (vous êtes encore à checker vos messages un samedi à 22h45 - alors que vous aviez promis que ce week-end serait différent)
> Votre équipe vous "aide"... Mais elle n'est pas vraiment autonome : 15 messages par jour pour valider des décisions qui ne devraient pas passer par vous
> Vous êtes le goulot d'étranglement absolu : tout dépend de vous, tout s'arrête sans vous (vos clients l'ont bien compris : c'est à vous qu'ils s'adressent pour le moindre souci... pas à votre team)
> Votre cerveau est saturé : 10 000 choses dans la tête, impossible de prendre du recul ou de penser stratégie. Vous prenez toutes vos décisions seule, sans personne de confiance avec qui confronter vos idées
Résultat ? Votre vie perso n'existe plus. Les vacances sereines sans ordi, ou les week-ends sans charge mentale... C'est un rêve bien lointain.
Le constat est flagrant : vous êtes devenue prisonnière de votre propre succès.
Et si vous repreniez le contrôle sur votre business, pour de bon ?
C'est exactement pour ce genre de challenges avancés que j'ai créé Clarity. 🔥
→ Un business structuré avec des systèmes anti-chaos qui fonctionnent sans vous
→ Une équipe vraiment autonome qui n'attend plus votre validation pour respirer
→ 25-30h de travail par semaine (au lieu de 50-60h)
→ Pouvoir partir 1 mois en congé maternité, en voyage, en pause... sereinement, sans que tout s'effondre
→ Un sparring partner stratégique avec qui confronter vos décisions — pour enfin sortir de la solitude décisionnelle
→ Une vision claire sur les 3 prochaines années (plus de navigation à vue)
→ Casser votre plafond de verre et scaler intelligemment : +30-50% de CA sans rajouter d'heures
Vous ne subissez plus votre business.
Vous le dirigez, sereinement.
Parce que vous ne voulez pas une énième liste interminable d'actions à faire.
Vous voulez savoir exactement QUOI faire, DANS QUEL ORDRE, et POURQUOI.
De "submergée et prisonnière" à "aux commandes" : voici ce qui va se passer pendant 6 semaines
SEMAINE 1 & 2 : Le diagnostic complet : on met votre business à nu (pour voir ce que vous ne voyez plus)
Le problème : Vous êtes tellement dans l'opérationnel que vous ne voyez plus votre business avec du recul.
Vous pensez savoir ce qui dysfonctionne... mais vous n'avez jamais vraiment mesuré, analysé, confronté vos intuitions avec la réalité des chiffres.
Ce qu'on fait ➡️ Vous plongez dans 6 questionnaires d'analyse stratégique ultra-pointus qui radiographient votre business sur tous les piliers : Acquisition, Écosystème d'offres, Pricing & Rentabilité, Finances, Opérationnel, Délégation.
Ce n'est pas un questionnaire Google Forms basique avec 10 questions de surface... C'est un diagnostic chirurgical en 6 volets qui couvre TOUS les piliers de votre entreprise.
C'est tellement précis et pointu que vous aurez déjà des déclics dès cette première étape.
6 questionnaires ultra-pointus pour radiographier votre business
Vous allez devoir aller chercher vos chiffres réels, analyser vos process, mesurer votre temps de travail réel — et confronter vos croyances avec la réalité terrain. C'est inconfortable. C'est normal.
C'est ce qui fait la différence entre un audit générique basé sur des suppositions, et un diagnostic ultra précis basé sur VOS données réelles.
Votre CA global et par offre, votre répartition des revenus, vos coûts fixes et variables, votre rentabilité nette, vos objectifs chiffrés... On sort les chiffres qui ne mentent pas.
Votre stratégie de pricing, vos marges réelles par offre, votre CLV (Customer Lifetime Value), votre panier moyen, vos stratégies de fidélisation et de réactivation... On décortique où vous laissez de l'argent sur la table.
Votre gamme d'offres, leur articulation (ou leur cannibalisation), votre parcours client complet, vos taux de conversion à chaque étape, votre stratégie de montée en gamme... On identifie les trous dans la raquette et les opportunités manquées.
Vos canaux d'acquisition, leur performance réelle, votre stratégie de contenu, votre positionnement, votre tunnel de vente... On analyse d'où viennent vraiment vos clients (vs où vous pensez qu'ils viennent).
Votre organisation actuelle, votre équipe (ou son absence), le degré d'autonomie de vos collaborateurs, votre stratégie de délégation, votre dépendance opérationnelle... On mesure à quel point "tout repose sur vous".
Vos process (documentés ou non), vos systèmes existants, votre degré d'autonomie business, votre répartition du temps de travail, vos goulots d'étranglement... On identifie où vous perdez du temps et de l'énergie à cause d'un manque de structure.
SEMAINE 3 : L'appel stratégique pour identifier EXACTEMENT ce qui bloque votre croissance (et comment y remédier)
Une semaine après l'envoi de votre questionnaire, on se retrouve en visio pour décortiquer votre business ensemble. Je vous présente :
→ Le Diagnostic Optimisation
Les leviers sous-exploités qui vous permettraient d'augmenter votre CA de 30-50% sans ajouter d'heures à votre planning, ni créer de nouvelles choses. (Juste en optimisant ce qui existe déjà.)
→ Le Diagnostic Structuration
Les leviers qui vous permettraient de diminuer votre temps de travail, votre charge mentale, et de rendre votre business moins dépendant de vous. (Pour enfin pouvoir partir en vacances sereinement.)
→ Les 3 Leviers Prioritaires
Ceux qui, selon moi, auront le plus d'impact pour VOTRE business (avec un plan concret pour y arriver : priorisation, séquençage, découpage).
Ce n'est pas un coaching classique. C'est une intervention stratégique basée sur vos VRAIES données, où on prend ensemble les décisions qui vont débloquer votre croissance.
Vous ne tournez plus en rond. Vous savez EXACTEMENT où aller.
SEMAINE 4 : Votre feuille de route sur 6 mois, qui vous sort de la navigation à vue
À ce stade, vous avez compris ce qui bloque. Mais maintenant, comment on passe à l'action ? Par où commencer ? Dans quel ordre ? Avec quelles priorités ?
➡️ Une semaine après notre appel, vous recevez votre plan d'action complet (30-40 pages) qui inclut :
→ Double diagnostic Optimisation + Structuration
Explication détaillée des leviers identifiés, avec exemples concrets, projections chiffrées, et idées d'implémentation.
(Pas du charabia obscur de consultant — des vraies recommandations actionnables.)
→ Les 3 leviers prioritaires
Les 3 actions qui auront le plus d'impact pour croître sans vous épuiser, avec le POURQUOI derrière chaque recommandation.
→ Roadmap sur 6 mois
Actions concrètes, priorisées et séquencées dans le temps. Vous savez QUOI faire, QUAND le faire, et dans quel ordre.`
SEMAINES 5 & 6 : Le support illimité qui vous sort de la solitude décisionnelle
Le problème : La plupart des audits s'arrêtent à la livraison du PDF. Résultat ? Vous restez bloquée sur "Comment j'implémente concrètement ?", "Est-ce que j'adapte en fonction de ma réalité ?", "Et si je fais face à X, je fais quoi ?"
➡️ Après la livraison de votre plan d'action, on reste en contact permanent pendant 2 semaines via Telegram (réponse sous 1 jour ouvré max). Vous pouvez utiliser cet espace pour :
> Affiner vos décisions stratégiques en temps réel
> Poser vos questions sur l'implémentation (les vraies, les concrètes)
> Ajuster le plan en fonction de votre réalité terrain
> Obtenir des clarifications sur les recommandations
> Confronter vos idées et valider vos choix (exit la solitude décisionnelle)
C'est du sur mesure... Donc on adapte tout en fonction de VOS contraintes, VOS envies et VOS objectifs du moment.
Le problème avec la plupart des audits ? Vous repartez avec un plan... mais vous devez ensuite passer des semaines à chercher les bons outils, créer des templates, bricoler des tableaux Excel.
Avec ce bonus, vous gagnez une tonne d'heures d'implémentation.
Je ne vous donne pas des ressources génériques : je sélectionne ou crée 10 outils 100% personnalisés en fonction des 3 leviers identifiés dans VOTRE audit.
Des exemples ? Fiche de poste, agent IA sur-mesure, template de page de vente, tableau de suivi financier, espace Notion pour vos process, process de recrutement, trame d'e-mails de vente...
Résultat : vous passez de la stratégie à l'action en quelques jours (au lieu de quelques semaines).
OFFERT - Votre kit personnel d'Implémentation rapide
Et c'est exactement ce dont avait besoin votre business pour passer au palier supérieur.
Questionnaires de diagnostic complet à remplir par vos soins
Appel stratégique de 2h pour vous présenter le résultat de l'audit (+ synthèse complète par écrit & replay)
Plan d'action complet sur 6 mois avec identification des 3 leviers prioritaires pour la croissance de votre business
3000€
2 semaines de support privé illimité sur Telegram pour implémentation & conseils stratégiques
🎁 Votre Kit personnel d'implémentation rapide
Diagnostic 6 semaines + Mentorat premium 3 mois, pour implémenter
Tout le contenu de la formule classique (diagnostic sur 6 semaines), puis :
3 séances 1:1 stratégiques, pour implémenter (1 par mois)
7500€
3 mois de support privé illimité sur Telegram pour implémentation, review et conseils stratégiques
🎁 Accès à TOUS mes programmes pendant 6 mois (Hello CEO, La Petite Offre, Hello Délégation, workshop IA...)
Diagnostic 6 semaines seul,
Implémentation autonome
3 séances 1:1 bonus supplémentaires, en cas de blocage urgent (1 par mois)
Si vous voyez une nana le nez dans des livres business pointus sur une plage de Grèce ou de Polynésie... C'est moi !
Ancienne juriste fiscaliste, je me suis échappée des cabinets d'avocats pour lancer mon premier business à 6 chiffres, dans la rédaction web & le content management.
En 2020, j'ai lancé une offre d'accompagnement à la création d'entreprise, la Micropreneure Academy, qui a réunit en 5 ans +1100 entrepreneurs et 1,8M de chiffre d'affaires généré à elle seule.
Depuis 2025, j'accompagne et mentore les CEO dans leur croissance, grâce à 2 piliers : la Structure, et l'Optimisation.
J'ai testé depuis 6 ans des TONNES de stratégies (réseaux, Ads, délégation, prospection, gros events...), de business models (formations, consulting, prestations, low + high ticket...)... Et je partage toute cette expérience à mes clients :)
Le diagnostic stratégique demande un investissement en temps conséquent. Vous allez devoir aller chercher vos chiffres réels, analyser vos process, confronter vos croyances avec la réalité terrain.
Ce n'est pas un questionnaire de 10 minutes.
Mais si vous n'avez pas le temps... C'est précisément la raison pour laquelle on doit bosser ensemble.
Vous n'êtes plus seule. Vous avez déjà commencé à déléguer (assistante virtuelle, community manager, comptable, bras droit, coach...).
Mais votre équipe n'est pas vraiment autonome : vous restez le goulot d'étranglement.
Vous vendez votre expertise, votre accompagnement, votre savoir.
Vous avez une activité principalement en ligne (ou hybride), avec un modèle basé sur la transformation de vos clients.
Vous avez dépassé le stade de la survie. Votre business est rentable. Vous avez des clientes satisfaites, des offres qui se vendent.
Mais vous êtes prisonnière de votre propre succès.
Vous travaillez... beaucoup. Tout repose sur vous. Vous ne voyez pas comment croître sans vous consumer encore davantage.
Clarity n'est vraiment pas pour tout le monde. Mais ça le sera pour vous, si...
Clarity est fait pour vous si :
> Vous générez 80-500k€ de CA annuel avec un business d'accompagnement, de conseil ou de prestation
> Vous avez l'impression que quelque chose fait stagner ou ralentir la croissance de votre boîte, mais sans savoir quoi exactement
> Vous hésitez entre 1 milliard de chemins différents pour la suite
> Vous travaillez beaucoup... Et tout repose sur vous
> Vous en avez assez de prendre vos décisions seule
> Vous cherchez un diagnostic chirurgical, pas une méthode toute faite
Déjà : je ne suis pas coach, mais consultante et mentor (ce sont des métiers bien différents !).
Un coaching classique :
Vous arrivez avec des problématiques précises (mais encore faut-il savoir lesquelles). On en discute, et vous repartez avec des pistes de réflexion.
Clarity :
Je plonge en profondeur dans VOTRE business (offres, pricing, systèmes, délégation, temps, finances...). Je regarde TOUT.
J'analyse VOS données réelles. Je vous livre un diagnostic ultra précis avec les 3 leviers prioritaires et un plan d'action sur 6 mois.
Ce n'est pas une conversation de coaching. C'est une intervention stratégique à 360°, basée sur vos chiffres.
Le plus gros du boulot, pour vous, sera de remplir les 6 questionnaires d'analyse.
Soyons honnêtes : ça va vous demander un bon investissement en temps (2 journées complètes en moyenne). Mais c'est du travail de fond, qui vous apportera déjà des réponses pour la suite !
C'est ce qui fait la différence entre un audit générique et un diagnostic profond basé sur VOS données réelles.
Si vous n'êtes pas prête à faire ce travail, Clarity ne vous apportera rien.
Réponse directe :
Si vous n'avez pas le temps, c'est justement parce que votre business n'est pas structuré pour vous en donner.
C'est exactement pour ça que Clarity existe : identifier où vous perdez du temps et comment le récupérer.
Le gros du travail pour vous, ce sont les 6 questionnaire d'analyse. Le reste, c'est moi qui m'en occupe !
Bien sûr, dans certains cas, ce ne sera vraiment pas le bon moment (lancement drainant, congé mat, burn-out...). Votre santé mentale et physique first ;)
Vous repartez avec :
✅ Une vision cristalline de ce qui bloque votre croissance
✅ Les 3 leviers prioritaires pour croître à +30-50%* sans rajouter d'heures (*réaliste, mais non garanti)
✅ Votre feuille de route sur 6 mois (actionable, pas théorique)
✅ 10 outils personnalisés pour implémenter rapidement
✅ La certitude de ne plus être seule dans vos décisions stratégiques
Les résultats business dépendent de VOTRE implémentation.
Je ne peux pas implémenter à votre place. Je vous donne le diagnostic, le plan, les outils, le support. Mais c'est VOUS (ou votre équipe) qui passez à l'action.
Ce que je ne garantis PAS : "Doublez votre CA en 3 semaines" ou toute autre promesse miracle.
Oui, paiement en 2 fois disponible pour la formule Classique, soit 2 x 1 500€ HT (une mensualité par mois).
La formule VIP peut être réglée en 5 x 1 500€ HT.
Note : l'accompagnement Clarity ne débutera pas avant le paiement des 2 premières mensualités (soit le montant total de la Formule Classique).
Oui. La formule VIP inclut déjà 3 mois de mentorat post-audit. Elle est parfaite pour les entrepreneures à la recherche d'une transformation profonde, avec un soutien à chaque étape.
Si vous prenez la formule Classique et que vous voulez être accompagnée dans l'implémentation des 3 leviers après les 6 semaines, deux options :
Option 1 : Upgrader vers la formule VIP pour 3 mois (supplément de 4 500€ HT)
Option 2 : Rejoindre mon Mentorat long terme, le plus premium, d'une durée de 6 mois (sur candidature uniquement).
Prochaines disponibilités : Janvier 2026
2 places par mois seulement
Processus :
1/ Vous postulez via le formulaire de candidature
2/ Je vous réponds sous 48h (toutes les candidatures ne sont pas acceptées, parce que je veux que Clarity corresponde à 100% à votre niveau et vos objectifs actuels)
3/ Si votre profil est validé, on discute ensemble et vous validez - ou non - votre place
4/ On démarre Clarity à la date choisie ensemble
Oui, vous pouvez réserver votre place en avance, pour un démarrage quelques mois plus tard.
Je ne suis pas une coach qui vous parlera de saut quantique et manifestation... Je suis une business mentor qui regarde vos chiffres, analyse vos systèmes, et vous aide à prendre des décisions stratégiques.
Hors de question cependant de ne regarder QUE la data. Mon approche combine les deux : les données... et comment vous vous sentez, en tant qu'Entrepreneure ET en tant que Femme.
Parce qu'un business rentable qui ne vous rend pas heureuse, ce n'est pas un succès... juste une prison dorée. 😉
"Lorsque j'ai rejoint Hello CEO, je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l'avenir. Ce programme m'a apporté une nouvelle clarté sur la direction à suivre et m'a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente. Elle m'a permis de retrouver du sens, de la motivation et de redynamiser mon projet entrepreneurial avec une vision plus long terme.
J'ai suivi beaucoup de formations dans ma vie, et celle-ci était clairement la plus qualitative, ciblée et adaptée que j'ai pu suivre !
Aujourd'hui, je me sens plus alignée, plus sereine et plus motivée. J'ai maintenant le sentiment d'avoir une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement. J'ai retrouvé beaucoup de sens et de joie dans mon aventure entrepreneuriale et j'ai plein de projets en cours qui me réjouissent !"
@julie.makeyouhappy
Fondatrice de Make You Happy
"J'avais besoin de passer un palier dans ma croissance, mais je ne savais pas comment. J'ai rejoint Hello CEO pour avoir des clés sur la façon de développer mon business sans travailler plus, mais en développant d'autres projets.
La formation a vraiment fait évoluer mon ambition, ma posture de CEO et ma planification. Elle m'a donné vraiment une vision globale de mon activité et forcé à prendre de la hauteur. On était bien dans le pratico-pratique comme annoncé, avec des documents directement implémentables et des vidéos sans blabla.
Aujourd’hui, je suis en train de lancer une nouvelle offre, assez différente de ce que je comptais faire au départ (mon projet d'avant était trop ambitieux et me freinait). Et je me sens super bien ! Je suis très motivée pour mettre en place mes nouveaux projets et je sais par quel bout les prendre."
"Je cherchais à simplifier mon entreprise et créer un "système" solide (avec, notamment, des process clairs) pour pouvoir la stabiliser et fluidifier mon approche avec mes clients.
Hello CEO m'a permis de faire le point sur ma vision, de prendre du recul sur mes stratégies d'entreprise vs. le temps passé concrètement sur chaque tâche/axe de développement de mon entreprise et de faire du tri dans mon business. Je prends désormais beaucoup plus de plaisir au sein de ma propre entreprise, là où j'avais perdu en clarté et en motivation.
Ma vision professionnelle (et personnelle !) sont désormais très claires, j'ai fixé des limites dans ma vie professionnelles, mon temps de travail est maitrisé et mon entreprise est mieux structurée ! Je me considère (enfin !) comme une "vraie" chef d'entreprise.
Je me sens bien plus épanouie, j'ai la sensation d'avoir un "plan" à suivre et de savoir dans quelle direction aller pour pousser mon business plus loin. Je me sens également soutenue et comprise."
@lynda.guillemaud
Autrice et conseil en comm' pour auteurs
@displaynone_communication
Communication Manager
"[Avant Hello CEO], Je passais beaucoup trop de temps à travailler (semaine 40-50h +), je m'éparpillais et j'avais visiblement un problème de rentabilité au niveau de mes offres, des difficultés à dire non. C’est ce qui m'a poussé à rejoindre Hello CEO.
J’ai aimé le format ultra pratico-pratique, une vidéo 5mn sans blabla qui va direct à l'essentiel + le support / template pour passer à l'action. Je n'aurais jamais pensé qu'une formation en autonomie aurait pu m'être si bénéfique !
Aujourd’hui, je me sens plus "légitime" et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mais mon CA augmente. J'ose davantage dire non, j'ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage et donc d'avoir moins de ressenti / frustration dans mon travail. À date, je suis à une moyenne de 112h / mois pour un CA 2024 qui est déjà de +20% par rapport à 2023 (et il reste encore 2 mois !).
Je me sens plus "libre", c'est-à-dire que je prends plus de plaisir à travailler. D'ailleurs, je travaille moins, mon CA a augmenté et j'ai pu augmenter ma rémunération, donc cela se ressent également à ce niveau-là aussi (épanouissement perso, car meilleure rémunération et du coup moins "stressée")"
itsarty.studio.fr
Brand et Web Designer
"[Avant Hello CEO] J'avais passé beaucoup de temps à "vendre" et pas assez de temps à structurer mon business. J'ai rejoint Hello CEO, car j'ai pris conscience qu’il ne tenait que sur moi, qu'il n'était pas du tout assez organisé, structuré ou solide. C'était un business de paille. ;)
Depuis, j'ai vraiment réorganisé ma façon de travailler, je planifie mes mois et semaines à l'avance, et je vois une VRAIE différence ! Je suis deux fois plus efficace en travaillant encore moins qu'avant (je travaille aujourd'hui environ 25h par semaine). J'ai pu aussi structurer mes actions de vente, arrêter de partir dans tous les sens. Je fais des bilans de lancement, ce qui me permet d'améliorer à chaque fois et de gagner du temps.
Je suis beaucoup plus sereine pour l'avenir, j'ai doublé mon CA (rien que ça 😉). Je sens que j'ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise. Et je sens que je ne suis pas seule pour gérer tout cela, j'ai les conseils de Maëlane et la communauté de Hello Ceo, c'est très précieux. Mon objectif est de stabiliser la croissance que j'ai pu avoir cette année et de solidifier encore plus mon business, tout en m'amusant en testant de nouvelles choses."
@annesophiepasquet_naturopathe
Naturopathe et formatrice
je veux reprendre le contrôle