Vous dirigez un business à 6 chiffres. Vos clients vous font confiance, votre expertise est reconnue, et votre activité est rentable.
Vous savez ce que vous faites. Vous l'avez prouvé.
Si vous êtes ici, ce n’est pas pour apprendre à mieux exécuter ni pour “optimiser” encore un peu plus.
C’est parce que vous sentez que la suite ne se jouera pas au même endroit.
Le modèle qui vous a menée ici montre aujourd’hui ses limites.
Pendant longtemps, votre implication directe a été un avantage. Votre présence, votre implication, votre capacité à tout gérer faisaient avancer les choses.
Mais aujourd’hui, plus vous voulez faire grandir votre entreprise, plus tout semble encore passer par vous.
Décisions, validations, arbitrages : vous restez le point de passage obligé. Et dès que vous vous éloignez… tout ralentit.
À ce niveau, ce n’est plus un problème de stratégie :
C’est la structure de votre boîte et votre posture de CEO qui feront toute la différence.
Vous n'êtes pas bloquée par un manque de compétences, mais par le rôle que vous continuez d’occuper dans votre business.
L’idée n’est pas de vous éloigner de votre business, mais d’y être autrement.
Structurer un business capable de grandir sans vous au centre, clarifier ce qui relève vraiment de votre rôle de dirigeante, et laisser la croissance se faire sans que tout repose sur vous.
À ce stade, continuer à faire “un peu mieux” ne suffit plus. Travailler davantage ne crée plus d’effet levier. Ajouter des outils ou des process isolés ne change rien en profondeur.
Votre business est prêt à passer un cap.
Mais ce cap demande que vous ne soyez plus au centre de tout.
Il demande que vous quittiez progressivement le rôle d’exécutante principale, pour reprendre celui de cheffe d’entreprise.
ASCEND est pensé pour ce moment précis.
En bref : votre business ne vous consumme plus. Il commence à financer votre temps, votre vie personnelle, et tout ce qui compte pour vous.
Vous n'êtes plus indispensable à chaque instant... Et c’est précisément pour ça que votre business peut enfin passer un nouveau palier.
On commence par mettre votre business à plat.
Pas pour analyser pour analyser, mais pour comprendre pourquoi tout passe encore par vous, et ce qui empêche votre business de grandir sans votre présence constante.
On travaille ensemble la délégation, les règles de décision, les priorités, ou encore votre rôle réel dans l’entreprise.
On simplifie vos process, on solidifie vos stratégies, et on se focus sur "l'or invisible" dans votre business.
L’objectif n’est pas de faire plus, mais de faire en sorte que le business avance sans vous solliciter en permanence.
Le cadre :
☑️ 2 sessions de mentorat privé d’1h par mois
Un espace intime et confidentiel pour vous challenger, ajuster, et vous aider à prendre les bonnes décisions.
☑️ Support Telegram illimité
Vous posez vos questions, vous partagez vos avancées, vous demandez du feedback. Je vous réponds en profondeur.
☑️ Accès à la méthode ASCEND et à l’ensemble de mes programmes (Hello CEO, Hello Délégation, Workshop IA, La Petite Offre...) pendant 6 mois
→ À la fin d’ASCEND, votre business ne dépend plus de vous pour avancer. Vous le dirigez avec une structure solide, pensée pour soutenir la croissance dans la durée.
ASCEND est pour les dirigeantes lucides, prêtes à remettre en question leur place dans le business... Mais pas leur ambition.
J'ai accompagné plus de 1200 entrepreneurs. Lancé 2 boîtes à 6 chiffres. Généré 2 millions d'euros en 5 ans sur le web.
Mais surtout : j'ai testé des dizaines de stratégies de structuration et d'optimisation pour identifier ce qui fonctionne vraiment à votre niveau (100k-1M€). Ce qui optimise. Ce qui simplifie. Ce qui libère.
Aujourd'hui, ça fait 4 ans que je suis à la tête d'un business à multi 6-chiffres, avec une équipe 100% autonome, un agenda à 25 heures par semaine, et des systèmes qui peuvent tourner sans moi. Je peux partir pendant des semaines sans problème (hello mes 2 congés mat), sans créer de chaos dans ma boîte.
Parce que j'ai réussi un truc que peu d'entrepreneurs maîtrisent : construire un business qui ne dépend PAS de ma présence permanente... tout en étant archi profitable.
C'est exactement ce quotidien-là, serein, kiffant et stimulant, que je vous accompagne à construire.
ASCEND est fait pour vous si :
> Vous êtes une CEO établie avec un business rentable (100k-1M€). Vous avez une clientèle fidèle, vos offres fonctionnent. Vous savez comment vous rendre visible et vendre.
> Vous voulez amener votre business au prochain niveau, en vous libérant de l'opérationnel et en affirmant pleinement votre posture de cheffe d'entreprise. Vous ne cherchez pas à "travailler plus efficacement". Vous voulez changer de posture : passer de CEO qui exécute à CEO qui LEAD.
> Vous cherchez un copilote qui votre challenge, pas une prof. Vous ne voulez pas qu'on vous dise quoi faire. Vous voulez un sparring partner qui vous pousse à voir plus grand et vous sort de vos angles morts.
> Vous êtes prête à simplifier, pas juste à ajouter. Vous ne voulez pas "10 nouvelles stratégies". Vous voulez restructurer, éliminer le superflu, et maîtriser l'essentiel.
> Vous êtes self-led. Vous ne cherchez pas quelqu'un qui fait à votre place. Vous venez avec votre vision, et je vous accompagne dans l'implémentation, les décisions stratégiques et les brainstormings.
L'investissement pour Ascend est de 6 000€ HT minimum.
Cet investissement vous ouvre l'accès à une expérience d'accompagnement premium :
> Diagnostic complet et en profondeur de votre activité
> Immersion de 3h, pour démarrer notre collaboration de manière privilégiée et choisir ensemble les axes prioritaires
> 2 séances de mentorat privé par mois
> Support Telegram illimité 3 mois
> Accès à la méthode ASCEND + tous mes programmes pendant 6 mois
C'est un investissement dans qui vous devenez : la CEO qui maîtrise, dirige, et amplifie.
ASCEND fonctionne sur candidature. Je travaille avec très peu de clientes à la fois, pour une collaboration en profondeur.
Je dois donc m'assurer que c'est mutuellement un bon fit :)
Le process :
> Vous cliquez sur "Candidater à ASCEND"
> Vous réservez un créneau pour un appel de 30 à 45 minutes, après avoir répondu à quelques questions
> On s'appelle pour discuter de votre situation actuelle, vos ambitions, et je vous présente ASCEND en détail
> Si c'est aligné, vous rejoignez ASCEND à la date convenue ensemble, et on démarre votre diagnostic
Oui, absolument.
ASCEND n'est pas réservé aux CEO qui ont déjà une équipe de 10 personnes. C'est même souvent le meilleur moment pour structurer AVANT de recruter.
On travaille sur les 5 Piliers dans l'ordre :
> Direction (où vous voulez)
> Offres (comment vous monétisez)
> Opérations (comment vous structurez)
> Optimisation des revenus (comment vous maximisez l'existant)
> Structuration d'Équipe (comment votre équipe vous aide à implémenter votre plan et réaliser votre vision)
Le Pilier "Structuration équipe" vient quand vous êtes prête. Si vous êtes solo, on structure d'abord votre business pour qu'il soit prêt à être délégué le jour où vous recrutez.
Entre 3h et 5h/semaine en moyenne, sur les 4 mois d'accompagnement.
Voici la répartition :
> 2séance mentorat 1h/mois
> Temps d'implémentation entre les séances : 2-4h/semaine selon les chantiers
> Support Telegram : vous posez vos questions quand vous le voulez
Mais l'objectif d'ASCEND, c'est de vous LIBÉRER du temps, pas d'en ajouter. On va épurer, automatiser, déléguer, optimiser... Pour que vous retrouviez le plus vite possible des dizaines d'heures.
"Une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement."
“Je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l'avenir. J'ai retrouvé de la clarté sur la direction à suivre et m'a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente.”
"Je travaille bien moins [de 40-50h à 25h], mais mon chiffre d'affaires a déjà augmenté de +20%."
"Je suis 2x plus efficace en travaillant encore moins qu'avant, et j'ai doublé mon chiffre d'affaires"
"Je me sens plus "légitime" et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mon CA a augmenté et j'ai pu augmenter ma rémunération. J'ose davantage dire non, j'ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage."
"Je travaille maintenant 25 heures par semaine. Je suis beaucoup plus sereine pour l'avenir, j'ai doublé mon CA (rien que ça !). Je sens que j'ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise."
Brand et Web Designer
itsarty.studio.fr
Cliente Hello CEO
Fondatrice de Make You Happy
@julie.makeyouhappy
Cliente Hello CEO
Naturopathe et formatrice
@annesophiepasquet_naturopathe
Cliente Hello CEO et M-Academy
"En 5 ans, je n’ai jamais été aussi bien organisée et aussi confiante quant à l’avenir de mon entreprise"
“J’ai adoré Hello 2025 ! Ce programme a été à la fois un guide et une véritable source d’inspiration pour mon bilan et la planification de mon année. J’avais souvent du mal à structurer cette étape, et cela se ressentait dans mes résultats."
"J'ai fait évoluer mon ambition et ma posture de CEO, avec une vraie prise de hauteur"
"J'ai remis à plat mon écosystème, avec la clarté et l’impact dont seule Maëlane a le secret."
"J'avais besoin de passer un palier dans ma croissance, mais je ne savais pas comment. J'ai rejoint Hello CEO pour avoir des clés sur la façon de développer mon business sans travailler plus, mais en développant d'autres projets."
"Une vraie pépite, ce workshop. L’impact sur mon activité a été profond et structurant. J'ai fait le tri entre ce que je faisais par habitude et ce que j’ai vraiment envie de construire. Satisfaction maximale, et absence totale de bullshit marketing."
Autrice et conseil en comm' pour auteurs @lynda.guillemaud
Cliente Hello CEO
Graphiste & bras droit
@laetitia.aria
Cliente M-Academy et Hello 2026
Fondatrice d'Alimentazione Intuitiva
@alimentazione.intuitiva
Cliente La Petite Offre