L'accompagnement premium pour les CEO établies prêtes à reprendre le contrôle — avec un business qui amplifie leur impact, une croissance qui respecte leur vie, et des systèmes qui travaillent pour elles

6 mois pour passer de "CEO qui exécute" à CEO qui lead :

Un business structuré et optimisé sur les 5 Piliers, des systèmes anti-chaos qui ne dépendent plus de ta présence H24, et une croissance sereine qui te donne enfin l'espace mental pour voir plus grand

Pour la CEO qui a déjà accompli ce dont la plupart rêvent… Et qui est prête pour le prochain niveau. 👑

Tu es déjà une cheffe d'entreprise accomplie, avec un business à 6 chiffres bâti de zéro. Ton expertise est reconnue. Tes clients te font confiance. Ton business est (très) profitable.

Mais soyons claires : tu n'es pas ici pour te contenter de "faire tourner" ton business.

Tu es ici parce que tu veux le diriger. Avec maîtrise. Avec puissance. Avec une vision qui va au-delà de ton prochain lancement.

Tu as déjà prouvé que tu savais exécuter. Tu as construit quelque chose de solide.

Maintenant, tu veux passer au niveau supérieur.
Plus de MAÎTRISE. Plus de STRUCTURE. Plus d'IMPACT.

Tu veux diriger ton business en 25h/semaine, pas 50.

Maîtriser ton temps, tes décisions, ton énergie.

Diriger un business structuré, qui amplifie ton impact sans dévorer ton temps.

Prendre des décisions avec clarté et puissance.

Bâtir quelque chose de solide. De pérenne. De puissant.

Tu n'es pas ici pour des stratégies génériques ou des templates à remplir.

Elles veulent devenir la CEO qui LEAD. Qui maîtrise. Qui dirige avec clarté.

Tu es ici parce que tu veux un accompagnement d'exception, intimement adapté à TON niveau et tes ambitions. Un copilote qui te pousse à voir plus grand. Qui t'aide à structurer ton business avec intelligence et puissance.

Les cheffes d'entreprise qui rejoignent ASCEND ne cherchent pas des infos. Elles cherchent une transformation profonde.

Et c'est exactement ce qu'on va construire ensemble avec ASCEND. 🔥

Sans jamais laisser leur business grignoter leur temps, voler leur sérénité, ou les enfermer dans l'opérationnel.

Tes optimisations ont le potentiel de t'amener +30 à 50% de CA sans travail supplémentaire, en retravaillant stratégiquement ton écosystème existant : CLV, réactivation, panier moyen, fidélisation, architecture d'offres.

Pas besoin d'ajouter 10 offres, de recruter une armée de closers, ou de te tuer à la tâche.

4️⃣ Tu casses ton plafond de verre, sans ajouter une seule heure à ton planning

Tu as un copilote stratégique qui te challenge, te pousse à voir plus grand, et te sort de tes angles morts pendant 6 mois.

Tu ne tournes plus en boucle seule dans ta tête. Tu construis une vision claire sur les 3 prochaines années. Plus de navigation à vue.

3️⃣ Tu prends des décisions avec clarté et puissance

Ton business repose sur les 5 Piliers fondamentaux : Direction stratégique, Architecture d'offres, Systèmes opérationnels, Optimisation revenus, Structuration équipe. Une structure simple mais performante, adaptée à TES ambitions.

Une équipe vraiment autonome qui n'attend plus ta validation pour exécuter.

Des systèmes anti-chaos documentés, optimisés, qui travaillent pour toi.

2️⃣ Tu bâtis un business structuré et durable, qui ne dépend plus de ta présence H24

Tu diriges ton business en 25h/semaine (ou plus... mais parce que TU l'auras décidé), concentrée sur les décisions stratégiques qui comptent vraiment.

Tu ne passes plus tes journées dans l'opérationnel. Tu es au sommet, pas dans les rouages.

1️⃣ Tu deviens la CEO qui dirige, et non celle qui exécute

6 mois pour structurer en profondeur ton business, et reprendre le contrôle

Résultat : Une maîtrise totale de ton temps et de ton énergie. Tu peux partir en congé maternité, en voyage, en pause... sereinement, sans que tout s'effondre.

Résultat : Tu retrouves enfin l'espace mental pour voir plus grand... et incarner pleinement ton rôle de cheffe d'entreprise (sans micro-management, et sans être sur-sollicitée).

Résultat : Des décisions rapides, alignées, puissantes — sans passer 6 mois à hésiter

Résultat : Une croissance sereine qui respecte ta vie et amplifie ta puissance

Tu ne deviens pas une meilleure exécutante.

Tu deviens la CEO qui dirige avec clarté, fait croître son business avec intelligence, et amplifie son pouvoir sans s'épuiser.

Tu ne navigues plus à vue. Tu sais exactement où tu veux amener ton business dans les 3-5 prochaines années, comment tu te différencies, et quels sont tes leviers de croissance prioritaires.

Ce qui devient possible :

> Un positionnement unique qui t'affirme comme l'autorité dans ton domaine
> Une vision long terme claire qui guide toutes tes décisions
> Des priorités limpides : tu sais où concentrer ton énergie

L'objectif : Clarifier où tu vas et quel est ton plan de croissance.

Tu ne lances plus "une nouvelle offre" à chaque problème. Tu as un système d'offres intelligent (Produit d'appel → Cœur → Premium) qui se nourrit mutuellement.

Ce qui devient possible :
> Un parcours client fluide qui fait monter tes clients en gamme naturellement
> Des offres complémentaires (pas en concurrence entre elles)
> Un pricing stratégique qui reflète ta vraie valeur

L'objectif : Structurer ton écosystème d'offres pour éviter la cannibalisation et maximiser le parcours client.

Ton business tourne même quand tu n'es pas là. Tout est documenté, optimisé, automatisé.

Ce qui devient possible :
> Une équipe autonome qui n'attend plus ta validation pour exécuter
> Des processus clairs : qui fait quoi, quand, comment
> La liberté de partir 1 mois sans que tout s'effondre

L'objectif : Bâtir des systèmes anti-chaos documentés qui fonctionnent sans ta présence H24.

Tu ne cherches pas de nouveaux clients à tout prix. Tu optimises la valeur de ceux que tu as déjà.

Ce qui devient possible :
> Réactiver d'anciens clients (tu récupères l'argent laissé sur la table pendant des années)
> Augmenter le panier moyen sans friction
> Fidéliser pour créer des revenus récurrents

L'objectif : Augmenter ton CA de 30-50% en optimisant l'existant (CLV, réactivation, panier moyen, fidélisation).

Tu ne fais plus tout toi-même. Tu as une équipe performante qui te libère pour leader et te concentrer sur ta zone de génie.

Ce qui devient possible :
> Délégation efficace : tu transmets, tu lâches prise, tu fais confiance
> Une équipe self-led qui prend des initiatives
> Plus de temps pour la stratégie (pas l'exécution)

L'objectif : Recruter, former, déléguer, autonomiser une équipe qui amplifie ton pouvoir (sans te drainer).

La plupart des cheffes d'entreprise structurent leur business dans le désordre : elles recrutent avant d'avoir des systèmes, elles lancent des offres avant d'avoir une direction claire, elles optimisent avant d'avoir structuré.

Résultat : elles travaillent 2x plus dur pour 2x moins de résultats.
Avec ASCEND, on restructure dans l'ORDRE stratégique.

Sans rigidité, sans complexité inutile, sans outils supplémentaires. La simplicité et la structure au service de TA vision.

PILIER 5 : Structuration de l'Équipe

PILIER 4 : Optimisation des Revenus

PILIER 3 : Systèmes Opérationnels

PILIER 2 : Architecture d'Offres

PILIER 1 : Direction Stratégique

Les 5 Piliers d'ASCEND

MOIS 1 - Le Diagnostic

ASCEND n'est PAS un énième programme où tu consommes du contenu seule dans ton coin (c'est pas ça qui t'amènera à ton prochain niveau)

C'est un mentorat 1:1 intensif où on structure et optimise ensemble ton business, étape par étape.

Comment ça marche : le parcours sur 6 mois

On identifie précisément ce qui freine ta croissance... Et on sélectionne les 3 leviers prioritaires pour amener ton business au prochain niveau.

☑️ 5 questionnaires stratégiques approfondis (1 par pilier)
Tu prends le temps de réfléchir en profondeur sur chaque dimension de ton business.

☑️ Demi-Journée VIP de 3h 👑 (en visio, ou à Bordeaux)
On analyse ton business à 360°. On identifie les angles morts, les leviers prioritaires, les blocages invisibles.

☑️ Plan d'action sur-mesure
Tu reçois ta feuille de route stratégique pour les 6 prochains mois : où aller, dans quel ordre, comment.

→ À la fin du Mois 1, tu sais exactement où tu vas et comment y arriver.

MOIS 2 à 6 - L'Implémentation

On construit ensemble la prochaine version de ton business. Plus simple, plus rentable, plus structurée... Selon TA vision.

☑️ 5 séances de mentorat privé de 1h30 (1 par mois)
Un espace intime et confidentiel pour te challenger, ajuster, et t'aider à prendre les bonnes décisions.

☑️ 3 Calls Déblocage de 30 min (sur les 6 mois, si/quand tu en as besoin)
Un blocage urgent ? Une décision rapide à prendre ? On s'appelle pour en discuter ensemble.

☑️ Support Telegram illimité
Tu poses tes questions, tu partages tes avancées, tu demandes du feedback. Je te réponds en profondeur.

☑️ Accès à la méthode ASCEND pendant 12 mois
Frameworks, templates, outils, modules... Tout ce dont tu as besoin pour implémenter.

☑️ Accès à tous mes programmes pendant 12 mois
Hello CEO, Hello Délégation, La Petite Offre, Workshop IA, L'Effet x2... Tu as accès à tout mon écosystème (valeur 4000€).

→ À la fin du Mois 6, tu as repris le contrôle et diriges un business structuré et optimisé, avec une croissance saine qui te donne enfin l'espace mental pour voir plus grand

J'ai accompagné plus de 1200 entrepreneurs. Lancé 2 boîtes à 6 chiffres. Généré 2 millions d'euros en 5 ans sur le web.

Mais surtout : j'ai testé des dizaines de stratégies de structuration, d'optimisation, de scaling pour identifier ce qui fonctionne vraiment à ton niveau (100-500k€). Ce qui optimise. Ce qui simplifie. Ce qui libère.

Aujourd'hui, ça fait 4 ans que je suis à la tête d'un business à multi 6-chiffres, avec une équipe 100% autonome, un agenda à 25 heures par semaine, et des systèmes qui peuvent tourner sans moi. Je peux partir pendant des semaines sans problème (hello mes 2 congés mat), sans créer de chaos dans ma boîte.

Parce que j'ai réussi un truc que peu d'entrepreneurs maîtrisent : construire un business qui ne dépend PAS de ma présence permanente... tout en étant archi profitable.

C'est exactement ce quotidien-là, serein, kiffant et stimulant, que je t'accompagne à construire.

Mon dada ? Transformer des boîtes rentables mais chaotiques, en business structurés qui tournent sans la présence permanente de leur CEO. 👑

Hello, moi c'est

Maëlane

ASCEND est fait pour toi si :

> Tu es une CEO établie avec un business rentable (100-500k€)
Tu as une clientèle fidèle. Tes offres fonctionnent. Tu as prouvé ton concept.

>Tu veux amener ton business au prochain niveau, en te libérant de l'opérationnel et en affirmant pleinement ta posture de cheffe d'entreprise. Tu ne cherches pas à "travailler plus efficacement". Tu veux changer de posture : passer de CEO qui exécute à CEO qui LEAD.

> Tu cherches un copilote qui te challenge, pas une prof. Tu ne veux pas qu'on te dise quoi faire. Tu veux un sparring partner qui te pousse à voir plus grand et te sort de tes angles morts.

> Tu es prête à simplifier, pas juste à ajouter. Tu ne veux pas "10 nouvelles stratégies". Tu veux restructurer, éliminer le superflu, et maîtriser l'essentiel.

> Tu es self-led. Tu ne cherches pas quelqu'un qui fait à ta place. Tu viens avec ta vision, et je t'accompagne dans l'implémentation, les décisions stratégiques et les brainstormings.

Tarif de lancement : 6 500€ HT pour les 2 premières clientes

Tarif standard ensuite : 7 500€ HT

Le paiement 6 fois est disponible sur demande (6 x 1 100€ HT).

Cet investissement t'ouvre l'accès à une expérience d'accompagnement premium :
> Diagnostic complet et en profondeur de ton activité
> Demi-Journée VIP 3h, pour démarrer notre collaboration de manière privilégiée et choisir ensemble les axes prioritaires
> 5 séances de mentorat privé
> 3 Calls Déblocage de 30 min, à réserver en cas de besoin
> Support Telegram illimité 6 mois
> Accès à la méthode ASCEND + tous mes programmes pendant 12 mois.

C'est un investissement dans qui tu deviens : la CEO qui maîtrise, dirige, et amplifie.

ASCEND fonctionne sur candidature. Je travaille avec très peu de clientes à la fois, pour une collaboration en profondeur.

Je dois donc m'assurer que c'est mutuellement un bon fit :)

Le process :

>Tu cliques sur "Candidater à ASCEND"
> Tu remplis un questionnaire de candidature (environ 15 min)
> Je l'étudie et je te réponds sous 48-72h
> Si c'est aligné, on planifie un call de 30 min ou on en discute en MP pour valider ensemble
> Tu rejoins ASCEND à la date convenue ensemble, et on démarre ton diagnostic

Non : 6 mois est la durée minimale.

La transformation que je propose ne se fait pas en 8 semaines.

Je ne travaille pas en court terme. Je ne vends pas de quick fix. Je ne promets pas de "résultats en 90 jours".

Je construis avec toi un business structuré qui te servira pendant 10 ans.

Ça demande du temps. De la profondeur. De l'ancrage.

6 mois, c'est le temps nécessaire pour restructurer ton business sur les 5 Piliers, implémenter dans l'ordre stratégique, tester, ajuster, et ancrer les nouvelles habitudes.

En 3 mois, la transformation serait superficielle.

Note : Tu gardes l'accès à la méthode et aux programmes pendant 12 mois pour continuer d'implémenter en autonomie après les 6 mois d'accompagnement.

Plus de structure. Plus de maîtrise. Plus de temps. Plus de clarté.

Tout l'essentiel pour devenir une CEO qui LEAD au lieu d'exécuter.
Qui retrouve enfin de l'espace mental pour voir plus grand.
Qui retrouve le contrôle sur son temps, son planning et son quotidien.

Les résultats chiffrés dépendent cependant de :
- Ton niveau de départ
- Ta capacité d'implémentation
- Ton marché, ta cible, ton positionnement
- Ton implication

Ce que je peux te garantir :
> Un diagnostic 360° approfondi de ton business
> Un plan d'action sur-mesure sur les 5 Piliers
> Un copilotage stratégique pendant 6 mois avec support illimité
> Des frameworks, outils, templates éprouvés sur 1200+ entrepreneurs

Si tu implémentes, la transformation sera profonde, durable, et sur-mesure.

Entre 3h et 5h/semaine en moyenne, sur les 6 mois d'accompagnement.

Voici la répartition :
> 1 séance mentorat 1h30/mois
> Temps d'implémentation entre les séances : 2-4h/semaine selon les chantiers
> Support Telegram : tu poses tes questions quand tu veux

Mais l'objectif d'ASCEND, c'est de te LIBÉRER du temps, pas d'en ajouter. On va épurer, automatiser, déléguer, optimiser... Pour que tu retrouves le plus vite possible des dizaines d'heures.

Oui, absolument.

ASCEND n'est pas réservé aux CEO qui ont déjà une équipe de 5 personnes. C'est même souvent le meilleur moment pour structurer AVANT de recruter.

On travaille sur les 5 Piliers dans l'ordre :
> Direction (où tu vas)
> Offres (comment tu monétises)
> Opérations (comment tu structures)
> Optimisation des revenus (comment tu maximises l'existant)
> Structuration d'Équipe (comment ton équipe t'aide à implémenter ton plan et réaliser ta vision)

Le Pilier "Structuration équipe" vient quand tu es PRÊTE. Si tu es solo, on structure d'abord ton business pour qu'il soit prêt à être délégué le jour où tu recrutes.

À quels résultats concrets puis-je m'attendre ?

Existe-t-il une formule 3 mois ?

Comment rejoindre ASCEND ?

Quel est l'investissement pour ASCEND ?

Comment savoir si ASCEND est fait pour moi ?

Tes questions, mes réponses 👇

Combien de temps par semaine dois-je dégager pour ASCEND ?

Je n'ai pas encore d'équipe / Je suis solo. ASCEND est-il pour moi ?

Voici ce que mes clientes ont déjà accompli avec mes programmes... ASCEND va encore plus loin avec un accompagnement 1:1 sur-mesure.

Julie : De la confusion à l'alignement,
un business structuré et plein de sens

"Lorsque j'ai rejoint Hello CEO, je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l'avenir. Ce programme m'a apporté une nouvelle clarté sur la direction à suivre et m'a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente. Elle m'a permis de retrouver du sens, de la motivation et de redynamiser mon projet entrepreneurial avec une vision plus long terme.

J'ai suivi beaucoup de formations dans ma vie, et celle-ci était clairement la plus qualitative, ciblée et adaptée que j'ai pu suivre !

Aujourd'hui, je me sens plus alignée, plus sereine et plus motivée. J'ai maintenant le sentiment d'avoir une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement. J'ai retrouvé beaucoup de sens et de joie dans mon aventure entrepreneuriale et j'ai plein de projets en cours qui me réjouissent !"

@julie.makeyouhappy

Fondatrice de Make You Happy

Lynda : De l'ambition à l'action, avec un business qui prend de la hauteur

"J'avais besoin de passer un palier dans ma croissance, mais je ne savais pas comment. J'ai rejoint Hello CEO pour avoir des clés sur la façon de développer mon business sans travailler plus, mais en développant d'autres projets.

La formation a vraiment fait évoluer mon ambition, ma posture de CEO et ma planification. Elle m'a donné vraiment une vision globale de mon activité et forcé à prendre de la hauteur. On était bien dans le pratico-pratique comme annoncé, avec des documents directement implémentables et des vidéos sans blabla.

Aujourd’hui, je suis en train de lancer une nouvelle offre, assez différente de ce que je comptais faire au départ (mon projet d'avant était trop ambitieux et me freinait). Et je me sens super bien ! Je suis très motivée pour mettre en place mes nouveaux projets et je sais par quel bout les prendre."

"Je cherchais à simplifier mon entreprise et créer un "système" solide (avec, notamment, des process clairs) pour pouvoir la stabiliser et fluidifier mon approche avec mes clients.
Hello CEO m'a permis de faire le point sur ma vision, de prendre du recul sur mes stratégies d'entreprise vs. le temps passé concrètement sur chaque tâche/axe de développement de mon entreprise et de faire du tri dans mon business. Je prends désormais beaucoup plus de plaisir au sein de ma propre entreprise, là où j'avais perdu en clarté et en motivation.

Ma vision professionnelle (et personnelle !) sont désormais très claires, j'ai fixé des limites dans ma vie professionnelles, mon temps de travail est maitrisé et mon entreprise est mieux structurée ! Je me considère (enfin !) comme une "vraie" chef d'entreprise.

Je me sens bien plus épanouie, j'ai la sensation d'avoir un "plan" à suivre et de savoir dans quelle direction aller pour pousser mon business plus loin. Je me sens également soutenue et comprise."

Laura : Entreprise structurée, vision et motivation retrouvées, avec des limites enfin posées !

@lynda.guillemaud

Autrice et conseil en comm' pour auteurs

@displaynone_communication

Communication Manager

Charlène : Bye les 50h/semaine ! Moins de travail, plus de CA et (beaucoup) moins de stress

"[Avant Hello CEO], Je passais beaucoup trop de temps à travailler (semaine 40-50h +), je m'éparpillais et j'avais visiblement un problème de rentabilité au niveau de mes offres, des difficultés à dire non. C’est ce qui m'a poussé à rejoindre Hello CEO.

J’ai aimé le format ultra pratico-pratique, une vidéo 5mn sans blabla qui va direct à l'essentiel + le support / template pour passer à l'action. Je n'aurais jamais pensé qu'une formation en autonomie aurait pu m'être si bénéfique !

Aujourd’hui, je me sens plus "légitime" et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mais mon CA augmente. J'ose davantage dire non, j'ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage et donc d'avoir moins de ressenti / frustration dans mon travail. À date, je suis à une moyenne de 112h / mois pour un CA 2024 qui est déjà de +20% par rapport à 2023 (et il reste encore 2 mois !).

Je me sens plus "libre", c'est-à-dire que je prends plus de plaisir à travailler. D'ailleurs, je travaille moins, mon CA a augmenté et j'ai pu augmenter ma rémunération, donc cela se ressent également à ce niveau-là aussi (épanouissement perso, car meilleure rémunération et du coup moins "stressée")"

itsarty.studio.fr

Brand et Web Designer

Anne-Sophie : De business bancal... à une structure béton, et un chiffre d'affaires qui double

"[Avant Hello CEO] J'avais passé beaucoup de temps à "vendre" et pas assez de temps à structurer mon business. J'ai rejoint Hello CEO, car j'ai pris conscience qu’il ne tenait que sur moi, qu'il n'était pas du tout assez organisé, structuré ou solide. C'était un business de paille. ;)

Depuis, j'ai vraiment réorganisé ma façon de travailler, je planifie mes mois et semaines à l'avance, et je vois une VRAIE différence ! Je suis deux fois plus efficace en travaillant encore moins qu'avant (je travaille aujourd'hui environ 25h par semaine). J'ai pu aussi structurer mes actions de vente, arrêter de partir dans tous les sens. Je fais des bilans de lancement, ce qui me permet d'améliorer à chaque fois et de gagner du temps.

Je suis beaucoup plus sereine pour l'avenir, j'ai doublé mon CA (rien que ça 😉). Je sens que j'ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise. Et je sens que je ne suis pas seule pour gérer tout cela, j'ai les conseils de Maëlane et la communauté de Hello Ceo, c'est très précieux. Mon objectif est de stabiliser la croissance que j'ai pu avoir cette année et de solidifier encore plus mon business, tout en m'amusant en testant de nouvelles choses."