“Créer un business au service de sa vie”, cette expression sonne comme un énième argument marketing, vous ne trouvez pas ?

Pourtant, après réflexion, j’aimerais vous expliquer comment j’applique cette expression à mon entreprise et ce que ça a changé pour moi.

Il n’y a pas qu’une seule façon de faire grandir son entreprise. La réussite, l’ambition, sont des termes qui ont des significations différentes pour chacun.

L’entrepreneuriat peut être un outil pour transformer votre quotidien et servir certains objectifs “de vie”… À condition d’être au clair sur ce que vous souhaitez et de prendre les bonnes décisions.

Le piège de l’entrepreneuriat

Les objectifs à l’origine de beaucoup de projets entrepreneuriaux sont souvent les mêmes :

• Être (plus) libre
• Avoir moins de pression au travail
• Exercer une activité qui a du sens

Pourtant, après plusieurs mois/années, on entre dans un cycle infernal : avoir plus de followers, plus d’argent, produire plus de contenus, être meilleur que le voisin.

Finalement, on oublie ce pourquoi on a commencé et on devient le genre de patron qu’on détestait quelques mois plus tôt…

• La tyrannie des « il faut que »
• Les heures qui se multiplient
• La vie personnelle qui en prend un coup
• L’impression de ne jamais sortir la tête de l’eau, de répéter les mêmes tâches sans avoir de vision d’ensemble ni finalement de progresser

À retenir : Vous êtes la seule personne responsable de la gestion de votre entreprise et de votre quotidien. Vous avez le choix. Toutes vos actions proviennent d’un choix plus ou moins conscient de votre part. (même si on a tendance à rejeter la faute sur des facteurs ou personnes extérieurs).

Pourquoi vie personnelle et vie professionnelle sont liées ?

Votre entreprise doit servir votre vie personnelle, c’est l’essence même de l’expression “Un business au service de sa vie”.

Elle doit être un instrument pour améliorer votre vie personnelle (ou du moins qu’elle continue son cours de façon épanouissante et équilibrée) et s’y adapter !

Il faut vous servir de la liberté de l’entrepreneuriat pour se façonner un quotidien dans lequel on se sent bien, sans avoir l’impression de subir. L’entrepreneuriat vous donne la possibilité de choisir :

• Votre business model
• Vos clients
• Votre rythme de travail

Alors autant en profiter ! 

Première étape : quelle est votre vision ?

Comment imaginez-vous votre entreprise sur le long terme ?

• Taille de l’entreprise
• Chiffre d’affaires
• Lieu de travail
• Réussites, accomplissements

⚠️ La vision de la réussite est complètement subjective et ne s’exprime pas qu’en termes monétaires.

Au delà d’imaginer votre entreprise sur le long terme, quel style de vie souhaitez-vous atteindre grâce à votre entreprise ?

• Temps de repos VS temps de travail
• Vacances
• Humeur, niveau de stress
• Degré de contraintes
• Souhait : Vivre auprès de ses enfants… ou faire le maximum d’argent maintenant pour être « tranquille » plus tard ?
• Voyager 6 mois par an ? S’entourer vite d’une équipe ?

Il ne faut pas se concentrer que sur des objectifs business, mais également des objectifs « de vie » : comment voulez-vous vivre ?

C’est bien d’avoir une vision mais il ne faut pas négliger votre vie actuelle : comment vous sentez-vous actuellement ? Êtes-vous épanoui, stressé ?

N’oubliez pas que la raison d’être de votre entreprise, c’est vous. Pas vos clients, pas vos proches.

Façonner un quotidien épanouissant grâce à son entreprise : comment faire ?

Vous pouvez profiter de la liberté que vous offre l’entrepreneuriat pour vous façonner un quotidien épanouissant mais cela nécessite de la cohérence, de la volonté et des actions concrètes de votre part.

Être cohérent dans ses choix business

Votre entreprise peut améliorer votre vie personnelle et vous aider à façonner un quotidien épanouissant… À condition de faire des choix cohérents à chaque prise de décision.

Tous vos choix business doivent être orientés par vos objectifs : votre business model, vos tarifs, votre trésorerie, ou encore votre organisation.

Pour décider, demandez-vous :

• Est-ce que ça m’apporte du bonheur ?
• Est-ce que ça me rapproche de mes objectifs de vie ?
• Ou est-ce qu’au contraire, cela risque de m’en éloigner ?

Quelques exemples de choix incohérents :

Choix du business model :

• Prestations 1 : 1 en freelance ou coaching individuel alors que vous ne voulez plus vendre votre temps
• E-commerce ou business physique alors que vous voulez pouvoir voyager sans contraintes

Il faut garder en tête la rentabilité, c’est important de choisir un business model rentable qui ne va pas vous épuiser et qui vous laissera un marge de progression pour augmenter tranquillement votre chiffre d’affaires.

Choix des stratégies marketing et de communication :

• Gros lancements ou ventes evergreen ?
• Rythme de la création de contenu
• Collaborations diverses

Choix dans la gestion de l’entreprise :

• Travailler avec des freelances sur des missions client, alors qu’on ne veut pas avoir à gérer les urgences ou les réunions
• Collaborer avec une équipe de freelance pour son entreprise, imposer des réunions visio régulières alors qu’on veut être libre de son temps
• S’engager sur des missions de 6 mois alors que l’on veut voyager 3 mois par an

Savoir dire non

À mesure que votre entreprise va se développer, vous allez avoir de plus en plus d’opportunités.

Il faut que ces opportunités répondent à vos besoins actuels pour vous permettre d’avancer dans la bonne direction.

• Cette opportunité va t-elle m’apporter quelque chose sur le plan professionnel et personnel ?
• Ai-je le temps pour ce projet ?
• Est-ce que ce projet est en accord avec mes objectifs de vie ?

À lire aussi : 10 conseils pour (mieux) vivre ta vie d’entrepreneure

Protéger sa ressource la plus précieuse : son temps

Une mauvaise gestion du temps empiète sur votre vie personnelle et génèrera du stress, de la frustration, un retard sur le planning et donc des objectifs non accomplis.

Pour optimiser votre temps, vous pouvez :

• Déléguer
• Automatiser
• Faire du 1 to many
• Alléger votre to-do list
• Alléger les processus de vente
• Simplifier (vous pouvez écouter l’épisode “Votre entreprise a besoin de simplicité”)

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Prendre le temps de travailler SUR son entreprise

Travailler DANS son entreprise, c’est travailler pour ses clients, exercer son métier, produire du contenu…

À l’inverse, il ne faut pas oublier de travailler SUR votre entreprise et sortir la tête de l’eau pour s’auto-évaluer régulièrement et prendre du recul. 

Prendre le temps de travailler SUR votre entreprise vous permettra :

• De faire des choix plus pertinents
• D’être plus efficace
• D’avoir plus de recul

Tout ça vous donnera l’occasion d’optimiser votre activité pour construire un quotidien épanouissant !