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5 astuces efficaces pour gagner du temps quand on est entrepreneur

27 mars 2023

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Formatrice business pour les métiers du service et de l'accompagnement sur le web.

Ce que ça veut dire au juste : j'aide les solopreneurs à monter leur activité sur le web, trouver (des tas) de clients... et construire un business qui leur donne envie de sauter du lit tous les matins !

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Que vous soyez freelance ou entrepreneur, vous savez que chaque minute compte pour votre entreprise. Malheureusement, le temps peut souvent manquer lorsque vous avez beaucoup de choses à gérer.

Mais ne vous inquiétez pas, il existe quelques astuces simples pour gagner du temps et optimiser votre emploi du temps sans sacrifier la qualité de votre travail. En suivant ces conseils, vous pourrez vous concentrer sur ce qui est important pour votre entreprise et améliorer votre productivité.

Voici cinq astuces simples pour vous aider à gagner du temps dans votre entreprise. 

Conseil #1 : Fixer des priorités au mois et à la semaine

En tant qu’entrepreneur, vous avez sûrement l’impression d’être l’équivalent d’un jongleur professionnel avec toutes les tâches à accomplir chaque jour. 🤡 Mais ne vous inquiétez pas, en fixant des priorités au mois et à la semaine, vous pourrez jongler avec plus d’aisance. Et en cas d’urgence, vous saurez exactement quelles balles lancer en premier ! N’oubliez pas de revoir régulièrement vos priorités pour garder votre équilibre et éviter les chutes.

En tant qu’entrepreneur, vous êtes probablement confronté(e) à un grand nombre de tâches à accomplir chaque jour. Sans une méthode efficace pour les gérer, vous risquez de vous retrouver rapidement submergé(e). C’est pourquoi je vous conseille de fixer des priorités au mois et à la semaine. 

En déterminant ce qui est vraiment important et en planifiant votre temps en conséquence, vous pouvez vous concentrer sur les tâches qui ont le plus d’impact sur votre entreprise et votre vie professionnelle. Cela vous permet également de mieux gérer les imprévus et les urgences, en sachant ce que vous pouvez reporter ou déléguer sans compromettre votre travail. Et en cas d’urgence, vous saurez exactement quelles balles lancer en premier !  

Conseil #2 : Préparer à l’avance sa semaine

Bienvenue dans le monde merveilleux de la planification ! 👏 Oui, vous avez bien lu, mon deuxième conseil est simple : sortez votre agenda et planifiez votre semaine à l’avance ! Vous pouvez vous prévoir un créneau le dimanche pour organiser votre semaine. 

En prévoyant les tâches importantes, les rendez-vous et les réunions à venir, vous pouvez mieux vous concentrer sur les objectifs que vous souhaitez atteindre. La planification à l’avance vous permet également d’être plus efficace, car vous savez exactement ce que vous devez faire et quand le faire. Cela réduit le stress de dernière minute et vous permet de mieux gérer votre temps et votre énergie.

Vous pouvez utiliser un calendrier papier ou électronique pour noter les tâches et les rendez-vous, ou utiliser une application de gestion de temps pour vous aider à mieux organiser votre emploi du temps. Il est également utile de définir des priorités pour chaque tâche et de prévoir du temps pour les imprévus et les urgences.

Et le meilleur dans tout ça ? Vous pourrez dire adieu au stress de dernière minute et gérer votre temps avec sérénité. Alors, sortez votre plus beau stylo et préparez-vous à planifier !

👉 À lire aussi : Comment utiliser la méthode Pomodoro pour organiser votre journée de freelance ?

Conseil #3 : Créer des routines (process) efficaces

En tant qu’entrepreneur, on a vite fait de se retrouver coincé(e) dans des tâches répétitives et chronophages. Pour y remédier, rien de tel que de mettre en place des routines efficaces. Automatisation, modèles réutilisables, systèmes clairs et cohérents : tout est bon pour gagner du temps et éviter les erreurs. 

Par exemple, vous pouvez créer des modèles de courriers électroniques pour les réponses courantes, comme les demandes d’informations ou les demandes de rendez-vous. Vous pouvez également mettre en place des systèmes de suivi des tâches pour les projets en cours, en utilisant des outils de gestion de projet pour suivre les progrès, les échéances et les responsabilités. De même, en automatisant certaines tâches, comme la facturation et la comptabilité, vous pouvez réduire les erreurs et les oublis, et ainsi gagner du temps sur le long terme.

En créant des routines efficaces, vous pouvez réduire le temps que vous passez sur des tâches non productives et vous concentrer sur les activités qui ont le plus d’impact sur votre entreprise. Et puis, avouez-le, ça fait du bien de pouvoir enfin se concentrer sur les tâches qui comptent vraiment pour votre entreprise !

Conseil #4 : Faire des bilans régulièrement pour détecter ce qui fonctionne ou non

Faire des bilans réguliers peut sembler fastidieux, mais c’est une étape importante pour améliorer votre efficacité et votre productivité. Et en plus, cela peut être amusant ! 

Les bilans réguliers vous permettent de voir ce qui fonctionne bien et ce qui ne fonctionne pas, en examinant vos méthodes de travail, vos processus et vos stratégies. Vous pouvez ainsi déterminer les tâches qui prennent le plus de temps, les tâches qui génèrent le plus de résultats, les erreurs que vous commettez fréquemment et les obstacles que vous rencontrez. En analysant ces données, vous pouvez identifier les domaines dans lesquels vous pouvez améliorer votre efficacité et apporter les ajustements nécessaires.

En faisant des bilans réguliers, vous pouvez également évaluer votre progression et vos réalisations. Vous pouvez voir si vous avez atteint vos objectifs, si vous avez amélioré votre productivité et si vous avez réussi à mieux gérer votre temps.

N’oubliez pas de célébrer vos réussites avec un petit verre (d’eau, bien sûr) ou de vous récompenser pour chaque objectif atteint. Qui a dit que la gestion du temps devait être ennuyeuse ? Avec un peu de créativité et une bonne dose de motivation, vous pouvez transformer cette tâche en moment agréable et productif.

Conseil #5 : Miser sur le batching

En cuisine, le batching consiste à préparer tous les ingrédients similaires en même temps pour les ajouter ensuite au plat. Dans votre business, le batching consiste à regrouper des tâches similaires pour les accomplir toutes en même temps. Par exemple, répondre à tous les e-mails en une seule séance, effectuer toutes les tâches administratives en une seule fois, ou planifier toutes les réunions en une seule journée. En regroupant vos tâches de cette manière, vous pouvez gagner du temps en réduisant les transitions entre les différentes tâches.

Chaque fois que vous passez d’une tâche à une autre, vous perdez un temps précieux à vous concentrer sur la nouvelle tâche, à ouvrir les outils ou logiciels nécessaires et à vous remettre dans le bain. En regroupant les tâches similaires, vous pouvez réduire ces interruptions et gagner en productivité. De plus, en accomplissant toutes les tâches similaires en même temps, vous pouvez créer un environnement plus propice à la concentration et à la créativité.

Regrouper les tâches similaires avec le batching, c’est comme jouer à Tetris avec votre emploi du temps. Vous pouvez mieux planifier et organiser les blocs de tâches similaires pour qu’ils s’encastrent parfaitement dans votre journée. 🕹️

En appliquant ces cinq astuces simples, vous pouvez gagner du temps et améliorer votre productivité en tant qu’entrepreneur. Que vous fixiez des priorités, planifiez à l’avance ou automatisiez certaines tâches, il est important de trouver les stratégies qui fonctionnent le mieux pour vous. En étant plus efficace avec votre temps, vous pouvez atteindre vos objectifs professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement, tout en évitant le stress et l’épuisement.

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